O animador RAMAIN e DIA-LOG que atua em empresas, na área de Recursos Humanos, ao apoiar-se no uso de exercícios do Método Ramain - abordagem esta feita ao mesmo tempo de trabalho em grupo e de solicitações individuais - suscita no indivíduo uma nova capacidade de análise, inovação e implementação, garantindo ao quadro de pessoal da empresa a necessária flexibilidade para:

- adaptar-se a novos desafios e situações;
- ampliar a capacidade de organização pessoal;
- racionalizar o trabalho, utilizando, da melhor forma, tempo e energia;
- desenvolver a capacidade de tomar decisões, respeitando variáveis da situação;
- promover o interesse responsável pela eficácia do trabalho em equipe.

RAMAIN e DIA-LOG, ainda, desenvolvem no indivíduo a compreensão de situações complexas, a comunicação dentro do grupo e para o exterior dele, a capacidade de encontrar rapidamente soluções criativas, levando a pessoa a situar-se entre:

- frustração x tenacidade;
- engajamento x omissão;
- obediência x capacidade de decisão;
- autonomia x dependência;
- competição x reconhecimento do outro.

RAMAIN e DIA-LOG desencadeiam no grupo - e no indivíduo - uma disponibilidade mental capaz de renovar sua maneira de relacionar-se consigo, com os outros e com as situações. Especificamente por meio de DIA-LOG, o profissional que atua na área de Recursos Humanos tem em suas mãos uma poderosa ferramenta de trabalho a ser utilizada na comunicação entre indivíduos e entre grupos. Nesta perspectiva, leva o indivíduo a:

- perceber tanto a expressão verbal como a não-verbal;
- ouvir as diferentes interpretações;
- afirmar e afirmar-se permanecendo à escuta;
- situar-se num grupo;
- perceber suas emoções;
- remarcar o que está em jogo numa discussão e num grupo;
- experimentar pontos de vista diferentes;
- arriscar uma opinião;
- escutar sem pré-julgar.